預(yù)制混凝土商場尚處于實驗和試點階段，基本上集中在確保性住所這一狹小地帶，前期投入較大，出產(chǎn)規(guī)模很小，形成預(yù)制構(gòu)件的本錢遍及較高，裝置式修建的本錢、質(zhì)量、工期、環(huán)保等優(yōu)勢還很難充分體現(xiàn)出來，短期之內(nèi)還無法和傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)競爭。現(xiàn)在的預(yù)制構(gòu)件商場遠未老練，預(yù)制混凝土商場不是經(jīng)過推動或商場炒作在短期內(nèi)就能完結(jié)，有必要要依托一批有實力的企業(yè)經(jīng)過商場競爭規(guī)矩來完結(jié)。我國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)制混凝土構(gòu)件分會曾對會員單位進行調(diào)查核算，成果表明，影響我國PC構(gòu)件生產(chǎn)線預(yù)制混凝土技能推廣運用的**問題如下：
1、我國修建管理體制強調(diào)建設(shè)工程施行主體分工負責(zé)制，現(xiàn)在的建設(shè)或監(jiān)理單位投入的人員和資源條件，對于工業(yè)化項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力嚴(yán)峻不足，形成許多項目施行效果不明顯，乃至得出工業(yè)化不如傳統(tǒng)施工好的結(jié)論，嚴(yán)峻限制PC商場推廣運用和健康開展。2、現(xiàn)在各地工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)人員缺少現(xiàn)象非常突出，工業(yè)化項目施行的軟硬件均不完善，導(dǎo)致項目推動進程中常常出現(xiàn)質(zhì)量差、工期長、本錢倒掛現(xiàn)象。3、工業(yè)化項目策劃管理水平缺少，建設(shè)單位的從業(yè)人員技能水平低，缺少工業(yè)化工程施行經(jīng)驗，常常形成工業(yè)化規(guī)劃方案不合理，挑選的承包商和構(gòu)件加工廠不具備工業(yè)化施行能力，嚴(yán)峻影響工業(yè)化項目的施行效果。4、裝置式修建假如沒有方針支撐，試點項目的短期本錢壓力較大，工程質(zhì)量良莠不齊，形成客戶認(rèn)可度差，推廣運用遠景堪憂。因此，方針支撐、商場環(huán)境、企業(yè)實力、技能水平等要素是PC構(gòu)件生產(chǎn)線預(yù)制構(gòu)件企業(yè)需求***考慮的，理性對待裝置式建新開展熱潮，長遠規(guī)劃真實做到可持續(xù)開展。
